SAP 胡连精密数位转型助力
数位转型似乎常停留在服务商强力诉求，但需求方总是提出质疑，那是否有案例能循，胡连精密与思爱普(SAP)的合作则值得分享。
成立41年的胡连精密是国内第一大汽机车连接器与端子厂，目前于台湾、中国、香港、越南、印尼均有据点，近年胡连精密积极布局高规安全性商品，成功切入中控机电产品市场外，胡连精密的高频传输连接器、电池模组连接器在车联网、自驾车、电动车等新市场也有不错表现。
但随着胡连精密营运布局越来越广、产品线越来越多、客户多样性越来越高时，企业营运模式就必须随时调整，才能承载更多成长动能，因此在国际化、标準化与扩充性的叁大方向为基础，选择导入SAP解决方案。
国际化指的是企业营运必须与全球接轨，从管理系统、会计规范到财报准则，都必须符合国际化标准外，国际客户也会从管理系统与制度来判断这间公司是否具有良好的管理标准及未来发展潜力。标准化为随着营收增长，产品线与营运版图快速扩张，就必须推动内部管理标准化，将所有海内外据点的作业观念、营运流程、资料报表进行规范，协助管理者作出更精准的管理决策。
在最后扩充性则以近年中国车市、全球电动车市场及车联网与自驾车等新兴科技崛起，带来稳定的成长动能，却让管理复杂度大幅增加。胡连精密在全球每日交易不重覆的客户数就有200至300家，金属端子品项有近2,000个品项，塑胶护套品项更多达3,000多个品项，仅这叁个变项就有无数种可能的订单组合，未来将会有更多交叉组合，因此平台扩充性相当重要。
自2011年导入SAP ERP系统，在这几年的运作，已建立大量的财务、产品、客户与生产资讯。后来为追求台湾、中国、香港、越南、印尼等不同厂区与营运据点、在帐务结算时的时效性及强化合併报表的正确性，进而在2016年决议导入SAP BPC。
同时，为整合企业内部各部门营运资讯，并即时提供中、高阶主管进行决策辅助，另在2017年底决定导入SAP Analytics Cloud(分析云)，期望透过云端解决方案让各个部门都能在一个共通的平台上沟通，进行现况分析与未来发展策略的规画，为企业营运奠定良好发展蓝图，透过SAP解决方案胡连精密已经为未来成长做好妥善準备，也鼓励其他中小企业考量并善用云端解决方案，持续强化企业竞争力，稳固竞争利基。
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