70多年来，聚合物专家Raumedic与企业和从业人员合作，为医疗和制药应用开发解决方案。

作为开发伙伴、制造商和服务提供商，Raumedic公司拥有许多专家，不断产生关键的市场洞察力，不仅仅是通过查看数据，还通过培养和维护与市场上关键利益相关者和决策者的关系。

在最新一期的《医疗技术创新新闻》中，Raumedic的四位专家同意分享他们最重要的经验和个人预见，以及他们对行业的影响。

数字和智能技术对聚合物管材的增强作用

Smartification的产品经理Martin Stoecker表示，没有 “智能化”的医疗和制药管材的世界很快就会像今天没有智能手机的电信世界一样不可想象。

但谁会因此而处于优势地位呢?与许多人可能认为的相反，不是传统的设备制造商，而是利基专家。许多医疗设备制造商的商业模式目前正处于转型阶段。在未来，公司将无法仅通过专门从事传统设备技术来维持其市场份额。

相反，将材料、电子硬件和软件领域的专业知识结合起来的企业将从智能化趋势中受益。只有通过将数字与材料相匹配，才能开发出具有真正附加值的智能应用。

因此，专业公司应主要依靠并扩大其在核心竞争力领域的经验，然后将创新的数字潜力纳入每个可能的流程步骤。这使他们能够保持领先，并将有意义的创新推向市场。

作为聚合物专家，我们在Raumedic已经做到了这一点。其中一项成果是获得专利的 “集成管连接器(ITC)”，它的开发是为了测量参数和记录管子上不同点的数据。它普遍适用，可以连接到任何医疗和制药管道系统。

无论是单传感器还是多传感器设备，无论是有介质接触还是无介质接触，Raumedic的平台解决方案为许多不同的应用提供了潜力，例如，根据ITC测量的参数引导生命支持机器，并通过接口功能与大型机器沟通。

慢性病、家庭护理和病人舒适度：对小型化组件的需求不断增加

Raumedic药物输送产品经理Lena Wagner说：“对药物输送市场增长的预测令人印象深刻。但更重要的是，要了解推动这种需求增长的机制和因素。多种相互关联的趋势和现象正在同时发生。”

首先，全世界的慢性病都在不幸地增加。糖尿病只是一个引人注目的例子，它被俗称为 “文明的疾病”。通过全球化和现代化，久坐的生活方式，连同其他不健康的生活方式选择，被生活水平不断提高的国家的人们所采用。

第二，我们正在见证家庭护理时代的开始。随着人口老龄化和人口结构失衡，我们正在进入一个规模空前的老年人护理时代。这反过来将对公共预算造成压力。家庭护理可能会变成一颗银弹。通过现代剂量和注射设备，治疗将需要更少的医生办公室亲自治疗提供一个机会来控制未来可能出现的公共护理费用过剩。此外，大多数人更愿意选择在自己的家中进行远程治疗。

第三，慢性病的兴起和家庭护理有一个共同的主题：需要定期皮下注射药物，同时确保病人的舒适度。这往往需要具有微型部件的可穿戴医疗设备，以及在长期停留在皮下时不会刺激病人的柔软插管。

这就是为什么在Raumedic工作时，清楚地看到对可穿戴设备的一次性用品以及高度复杂的微型化部件(如药物通道)的需求在增加。我们还努力在创新方面走在前面，比如我们的专利软套管来自一个模具。它为病人提供了极大的舒适度，客户也有可能省去许多工艺步骤以及开发和制造成本。

注射器柱塞的未来：用新材料取代橡胶?

Raumedic大客户经理Simone Marquardt表示，医疗技术领域的许多人仍然想当然地认为，注射器柱塞默认是由冲孔橡胶制成的。然而，我看到市场上有一个渐进但决定性的转变：从橡胶转向新的和创新的材料，而且，这有很好的理由。

先进的材料比橡胶含有更少的添加剂，当用注射器给药时，释放出的可提取物明显减少。这在很大程度上防止了对药物配方的负面影响和在病人体内引发不良的物理反应。

此外，树桩橡胶的制造过程有很大的缺点。它留下的颗粒需要花大力气才能洗掉。通过清洗，反过来，在临床使用过程中，存在着清洗残留物与药品发生反应的风险。

谈到使用情况，我经常收到临床人员的直接反馈，证明我们在Raumedic公司的内部研究中发现：相对于橡胶柱塞，新材料的注射器柱塞的操作性能得到了改善，简直可以用自己的手来感受。

另一个好处是： 这些新材料可以通过注射成型加工，因此任何人都可以根据个人要求和规格制造注射器活塞。因此，难怪市场上对基于这些新材料混合物的柱塞有越来越多的讨论。

流体处理：制药公司的管材供应链多样化

Pharma销售主管Nina Kaiser表示，全球供应链的空前混乱导致了采购策略的调整。医药和生物技术公司也不能幸免，恰恰相反。

虽然原材料和液体处理成品的可用性在很长一段时间内不是首要关注的问题，但全球大流行病的干扰和地缘战略权力斗争的永久回归，使人们重新关注起被遗忘已久的产品可用性和稀缺性。

与此同时，对制药业流体管道的需求将继续以巨大的速度增长。这为市场上相当不知名的供应商提供了成为第二、第三、甚至第四供应商的机会。

在许多情况下，制药管的原始设备制造商向大公司供货，而大公司又以自己的品牌重新销售所购买的管子。这类制造商往往希望使他们的客户群多样化。

寻求使其供应链多样化的制药公司，最好是寻找符合三个标准的供应商公司：

•  在为知名的大型制药公司生产制药管方面具有成熟的能力，并以自己的名义重新销售产品。
•  与原材料供应商有长期的协议。这通常是指具有长期思维文化的大型和全球经营的家族企业。
•  备用的制造能力，以确保快速实施和普遍准备就绪。